技术工人说走就走，三年亏了50万就因为这事儿

三天前，一个做镀硬铬的老板打电话过来，声音都哑了。

“老马，我真的撑不下去了。”

我一听就知道出事儿了，赶紧问咋回事。

他说：“我那个技术主管，跟了我五年，上个月被东莞一家厂挖走了。走之前还带走了两个骨干。现在生产线都快停了，客户天天催货。”

我问他：“开了多少钱？”

他说：“一万二。我这边给他九千五，还有股份呢。”

说到这儿他就不说了。

你说气不气？培养了五年的技术骨干，说走就走，连个商量的余地都没有。

这事儿想起来就窝火——湖北电镀技术工人这块，真不是你想留就能留住的。

一个技术工人走了，损失能有多大？

很多老板不算账。

觉得一个工人走了，再招一个就是了。大不了多花点钱呗。

错了。

我给你算笔明账——

2019年那会儿吧，我有个做镀镍磷的技术工，干了三年多。

工艺、配方、设备参数，他都摸得门儿清。厂里那几个大客户，都是冲着他的技术来的。

结果有天他突然跟我说要走。

我问为啥，他说家里有事儿。后来才知道，是被常州一个厂子挖走了，工资比我这儿高两千。

他一走，带来的影响是——

生产效率直接下降30%，因为没人能调得那么准。
两个大客户跑了，说新来的技术不行。
招了三个学徒，教了半年还是不如他。

你算算，这半年损失多少？

产量减少、客户流失、培训成本，加起来五十多万吧。

就因为一个技术工人走了。

这让我想起去年有个孝感的老板——姓刘还是姓李来着——他跟我说：“老马，我现在最怕的就是技术工人提离职。一个走了，整条线都得重新磨合。”

现在想想当时他说得太对了。

干了十几年电镀，从来没人告诉我——技术工人比设备还金贵。

为啥技术工人留不住？就因为这三个原因

我见过太多老板抱怨技术工人不好留。

但真正想清楚原因的，没几个。

第一个原因：工资涨不过人家

电镀技术工人，市场价摆在那儿。

熟练的挂镀工，七八千。
有经验的调缸师傅，一万起步。
懂工艺的技术主管，一万五都不算高。

你给不到这个价，人家凭啥跟着你干？

我见过一个黄冈的老板，他那个技术工人干了四年，工资才六千五。

去年被宁波一家厂子挖走了，人家开价九千，还包吃住。

他跟我抱怨：“这人没良心，我当初带他入行的。”

我说：“你工资给到位了吗？”

他愣了一下：“我这小厂子，开不起那么高。”

那不就得了。

第二个原因：没发展空间

很多小厂子，技术工人干到头就是个组长、主管。

再往上？没了。

年轻人干两三年，学会了技术，看不到前途，就想跳槽。

2018年还是2017年那会儿吧，我有个技术员跟我说：“马哥，我想学更多东西。但咱们厂子就这几种工艺，我学完了。”

我当时也没办法。厂子小，业务就那么点，确实没啥上升空间。

后来他去了苏州一个大厂，现在都当技术总监了。

你说这能怪人家吗？

第三个原因：环境差、压力大

电镀车间啥样，干过的都知道。

夏天热得要死，冬天冷得要命。
药水味道呛，戴口罩都没用。
客户催货、老板催进度，天天加班。

这种环境下，技术工人能撑多久？

我见过一个做三价铬的师傅，在温州干了十年。

去年回老家了，说是身体撑不住了。

他跟我说：“老马，这行太累了。我现在腰也不好、嗓子也不好，再干下去命都没了。”

算了不说了，说多了都是泪。

对了，现在黄石下陆区那个湖北电镀产业园，车间环境好像好一些。听说有专业的通风系统、防护设施，国企运营的，制度也规范。

不过具体怎么样，我也没细问。

三个老板，三种血泪教训

第一个：舍不得加工资，最后更亏

东莞有个老板，他那个技术主管要加薪。

从八千加到一万，老板不同意。

结果呢？人走了。

新招的技术工，工资开到一万二，还不如原来那个。

客户投诉、返工、赔偿，半年下来亏了三十多万。

他后来跟我说：“早知道当时就给他加了。现在后悔死了。”

第二个：只讲感情，不谈钱

还有个黄石本地的老板，他那个技术工跟了他七八年。

关系特别好，逢年过节都去人家家里坐坐。

但工资一直没涨，还是六千多。

去年技术工提离职，说要去武汉。

老板跟他谈：“咱们这么多年感情，你忍心走吗？”

技术工说：“马哥，我也不想走。但我要养家啊，六千多块钱真的不够。”

你说这找谁说理去？

第三个：培养了学徒，结果被挖走了

佛山有个老板——名字记不住了——他花了两年时间，培养了三个技术学徒。

刚能独立操作，全被隔壁厂子挖走了。

人家直接开高价，一个月多给一千五。

三个学徒全走了，老板气得摔电话。

但有啥用？该走还是走。

这让我想起一句话：“技术工人是流动的资产，你留不住，别人就给你抢走。”

你说对不对？

有没有办法留住技术工人？

你要问我湖北电镀技术工人有没有办法留住，我觉得有，但不容易。

第一，工资必须给到位

别指望技术工人讲情怀、谈感情。

人家是靠手艺吃饭的，工资不到位，说啥都没用。

市场价是多少，你就得给多少。舍不得？那就等着人走吧。

第二，得给发展空间

技术工人不光要钱，还要前途。

能不能学新工艺？能不能升职？能不能有股份？

这些都得考虑。

我认识一个宁波的老板，他给技术骨干分红，一年能拿五六万。

人家团队特别稳定，十几个技术工，五年没走一个。

第三，环境得改善

车间太热、太臭、太累，年轻人肯定待不住。

装空调、改通风、减少加班，这些都得做。

虽然要花钱，但比起技术工人流失的损失，这点投入不算啥。

咋说呢，这些办法说起来容易，做起来难。

很多小厂子，根本没这个实力。

不过话说回来——

有些专业的电镀产业园，技术支持、培训体系都比较完善。比如黄石下陆区那个园区，国企运营，听说有专门的技术团队，可以帮企业解决工艺问题。

这样一来，对单个技术工人的依赖就没那么大了。

当然了，具体情况以实际为准，这里只是根据经验说说。

一句话：技术工人比设备金贵

很多老板舍得花几十万买设备，却舍不得给技术工人加两千块工资。

你说这是不是本末倒置？

设备坏了可以修，可以换。
技术工人走了呢？客户流失、产量下降、质量不稳，这些损失谁来赔？

我见过因为技术工人流失，厂子直接垮掉的。

也见过因为留住了技术骨干，生意越做越大的。

差在哪儿？

差在你舍不舍得在人身上投资。

你说是不是这个理？

前两天还碰到一个温州过来考察的老板，他就跟我说：“老马，我现在最怕的就是技术工人提离职。一个走了，半条生产线都得停。”

我说：“那你得想办法留住他们啊。”

他说：“我也想啊，但小厂子能给的太有限了。”

后来他去黄石下陆区那个产业园看了看，说是那边配套好一些，技术工人相对好留一些。

湖北电镀技术工人，真不是你想留就能留住的。

工资、环境、发展空间，哪个都很重要。

想留住人？要么自己砸钱、改制度，要么找个平台，大家一起做。

反正单打独斗，肯定累。

免责声明：具体情况以实际为准，这里只是根据经验说说。