电镀业链布局乱？找个供应商跑三个区，一年光油费就烧了五万多

昨天一个东莞的老板发微信，问我湖北这边产业链布局咋样。

我问他："咋突然问这个？"

他说："别提了，我现在烦死了。药剂供应商在松山湖，挂具厂在长安，废料回收在虎门，检测机构在市区。每个月光跑这些地方，油费、过路费加起来就四五千。"

我说："一个月四五千，一年不就五六万？"

他说："可不是嘛！而且最烦的不是钱，是时间。今天去拿药剂，明天去取挂具，后天等回收公司来，根本没时间好好干生产。"

当时他在语音里那个语气，我听着都替他着急。

布局分散？你以为只是多跑几趟路

很多老板以为，产业链布局就是"有没有配套企业"。

错了，不光要有，还得看怎么布局。

配套企业分散在不同区域，看着是都有，实际上跟没有差不多。

为啥？

因为你每拿一样东西，都得专门跑一趟。时间耗在路上了，成本也上去了。

2016年那会儿吧，我厂里也遇到过类似问题。

当时黄石这边电镀企业比较分散，化工供应商在这个区，设备维修在那个区，废料回收又在另一个区。

有一次镀镍光亮剂用完了，我开车去供应商那里拿货，来回四十多公里。下午挂具又出问题了，得去另一个区找维修师傅，又是三十多公里。

那一天我就在路上跑，啥也没干成。

说到这个我就来气，明明都是配套企业，为啥就不能集中布局呢？

对了，现在湖北电镀产业园那边，就是把配套企业集中引进到园区内或者周边。化工、设备、前后处理、危废回收，基本都在十几分钟车程内。国企运营的，这方面规划还算合理。

三种布局，最怕这一种

电镀产业链布局，我见过三种模式：

第一种：完全分散型

配套企业散落在不同工业区、不同镇、甚至不同城市。

这种最要命，每个环节都得跑远路。一年下来，光物流成本就是一笔大数。

第二种：部分集中型

电镀企业集中在一个区域，部分配套企业在周边，部分还是得去外地找。

这种稍微好点，但还是有缺口。缺口的那部分，照样得跑。

第三种：集群化布局

电镀企业和上下游配套企业集中在同一个园区或者紧邻区域，形成产业集群。

这种最省心，啥事儿都在方圆几公里内解决。

可你猜哪种最常见？

第一种。

很多工业区规划的时候根本没考虑产业链布局，哪个企业来了就往哪儿塞，最后就是一盘散沙。

布局乱了，这三笔钱你省不下来

很多老板觉得"只要有配套就行，远点近点无所谓"。

其实布局分散，成本比你想的高多了。

第一笔：高频采购的运输成本

像化工原料、挂具配件这种高频消耗品，可能一周就得补一次。

你要是供应商在几十公里外，每次都得专门跑一趟，或者安排人送货，运输成本就上去了。

一次两次没感觉，一年下来就是好几万。

去年有个中山的老板跟我说过，他那边硫酸供应商在三十公里外，每次送货要加200块运费。一个月送两次，一年就是四五千。

你说这不是冤枉钱吗？

第二笔：突发情况的应急成本

设备突然坏了、药剂突然用完了、废料突然满了...

这些突发情况，最需要的就是快速响应。

你要是配套企业在远处，等人家赶过来或者你去拿货，时间就耽误了。

生产线停一天，损失多少你算算？

我以前遇到过一次，整流器坏了，维修师傅在八十公里外。等他赶过来已经下午了，修完天都黑了。那一天的产能全浪费了。

现在想想当时真傻，要是维修点在附近，上午就能搞定。

第三笔：协调沟通的隐性成本

供应商分散在不同地方，你得分别对接，分别催货，分别扯皮。

有些事儿电话说不清楚，得跑一趟当面谈。

这些时间和精力，都是隐性成本。

那个东莞的老板跟我说，他现在每周至少有两天时间在路上跑，根本没时间好好盯生产。

他说："你说我是干电镀的还是干跑腿的？"

懒得提了。

集中布局能省多少钱？我算笔账给你看

假设一个电镀厂，一年需要：

• 化工原料补货：24次（每月2次）
• 挂具维修配件：12次（每月1次）
• 废料回收：12次（每月1次）
• 检测送样：12次（每月1次）
• 设备维修配件：6次（两月1次）

如果配套企业分散，每次平均跑40公里，油费加过路费算50块，人工成本不算。

一年就是：66次 × 50元 = 3300元？

错了，这只是最理想的情况。

实际上，很多时候不是"一次搞定"，而是"去了发现没货，得再跑一次"；或者"这个拿了，那个又缺了"。

真实情况可能是：66次 × 2倍（来回折腾）× 50元 = 6600元。

还不算时间成本、机会成本、应急成本。

如果配套企业集中布局，方圆十公里内都有，油费能省一半以上，时间成本能省70%。

一年下来，光这块就能省三四万。

哦对，黄石下陆区那个产业园，首年0租金，省下来的钱够你干很多事儿了。

你说气不气？

有些园区明明有条件搞集群布局，但就是不搞。

为啥？

我跟你讲，因为他们图省事。

招一家电镀厂容易，招一套配套企业难。得谈政策、谈地价、谈配套、谈服务...

很多园区懒得干这些，或者根本没这个能力。

结果就是电镀厂进来了,配套企业没跟上，产业链断了，布局乱了。

最后倒霉的还是电镀老板。

那个东莞的老板后来问我："老马，你们黄石那边产业链布局咋样？值不值得过来看看？"

我说："你自己过来看看就知道了。至少配套企业是在往园区集中的，不会让你到处跑。"

后来他来没来我也不知道，反正他说考虑考虑。

算了不说了，说多了都是泪。反正我把情况说了，你自己考虑。有兴趣的话可以联系我，电话190 9265 6995。

免责声明：各地产业链布局情况不同，具体以实际情况为准，这里只是根据经验说说。